新得利

    任何成功企业
，都会经过起步、发展
、壮大等不同阶段，而当很多企业壮大到特定阶段时，往往都会被一些类似的问题所困扰：

    资源链遇到了瓶颈

    进一步扩大市场困难

    上下游企业沟通成本升高

    生产技术突破遇困难

    高素质人才难求更难留

    …………

    上述问题解决得当，你的企业可能会跨越到一个新台阶
，而一旦无法破解困局，企业可能就停滞不前甚至岌岌可危了
！

    作为一个有长远战略眼光的企业家，如何在开始就彻底避免上述问题的发生？

    相比于传统商务办公区，产业园区企业之间的交互关系紧密，产业园区形成的产业聚集效应，在很多层面可以实质性地降低企业的沟通成本
，规范化的服务可以多维度地减少企业的运营成本
，而产业聚集也促进了企业、技术
、人才的汇聚，对企业拓宽市场、技术创新、吸纳人才帮助明显
。

    虽然入驻产业园区不是唯一选择
，但绝对是企业获得更好发展的利好选择
！
！
！

    近年来，随着城市发展半径的不断扩容与人们对办公与生活需求的水涨船高，传统的产业园区逐渐被时代淘汰，新兴的产业园区则被赋予了新的使命，即融合产业与城市的发展，既要让园区融入城市生活
，又要让园区成为城市生态的一部分。

    产业园区不再是“就地卖地”、“就厂房卖厂房”

    须从宏观上要认真研究和把握国家发展战略和政策，需从中观上熟悉吃透当地的自然、人文资源和谋划要进入的行业领域
，需从微观上了解城市或区域的发展规划

、以及该行业企业的前世今生、昨日今朝。

    因此，园区运营商必须有和政府跳“双人舞”的观念，既站在政府的角度考虑城市的定位与发展
、区域的合作与竞争
、资源的整合与利用、企业的落地与税收
、老百姓的安居与乐业
，又要站在企业的角度考虑如何进得来、如何长得大、如何挣得多、如何去发展，然后以此观念为指导
，去完善产业园区的定位
、规划、设计、政策拟定等等前期性策划工作
。只有这样的产业园才能更好的助力企业和城市的发展
。

    新得利集团作为国内领先的城市产业运营专家，秉承“以诚筑城，产城融合”理念
，深耕产业地产多年，打造“城市发展+产业导入+金融资本”全流程全链条产业服务体系
，以支持地区产业集聚、升级发展和提升区域综合价值为目标，致力于同地方园区管委会紧密合作，共同构建生态化智慧化园区。

    经过多年发展，新得利集团以“引凤筑巢、以销定产、招商先行”闻名于业界，获得行业内高度认可。目前

，集团业务已覆盖山东、京津冀、长三角等多个区域几十个项目，累计服务企业数万家
。

    除此之外，新得利凭借其强大资源及产业运营优势
，整合多项资源

，针对入园企业的发展需要
，打造政府服务平台、产业金融平台、人力资源平台

、法律援助咨询平台、电商服务平台、产学研六大服务平台，全方位、多角度服务于入园企业
，延伸产业服务链条
，建立全产业链的服务模式；提升企业服务效能
，推动入园企业发展
，致力同企业、园区
、产业共同成长
。